إعادة تشكيل الاستراتيجية الصناعية التايلاندية: الانتقال من التصنيع التقليدي إلى الذكاء الاصطناعي والمركبات الكهربائية والاقتصاد منخفض الكربون

التحول الهيكلي للاقتصاد التايلاندي: التموضع الاستراتيجي للصناعات المستقبلية

تشهد تايلاند فترة تحول هيكلي اقتصادي، حيث تسعى الحكومة والشركات بنشاط نحو التحول الاستراتيجي نحو الصناعات الناشئة وذات الإمكانات العالية لمواجهة تعقيدات الاقتصاد العالمي. هذا التحول الاستراتيجي ليس مجرد تغيير في القطاعات، بل هو تعديل عميق في مكانة تايلاند ضمن المشهد الاقتصادي الإقليمي لتعزيز قدرتها التنافسية العالمية.

من التصنيع التقليدي إلى القائم على التكنولوجيا المتقدمة

على الرغم من أن التصنيع لا يزال حجر الزاوية للاقتصاد التايلاندي، إلا أن التركيز الاستراتيجي الحالي يتجه بوضوح نحو مجالات الابتكار مثل مراكز البيانات، والذكاء الاصطناعي (AI)، والمركبات الكهربائية (EV)، والزراعة الدقيقة، وتكنولوجيا الأغذية. هذا التحول نحو التركيز على التقنيات كثيفة المعرفة والمستدامة هو المفتاح لتعزيز القدرة التنافسية العالمية لتايلاند. تشير البيانات إلى أن الاقتصاد التايلاندي من المتوقع أن يحقق نمواً بنسبة 2.3% في عام 2025، ومن المتوقع أن تساهم الصناعات التحويلية والخدمات ذات الصلة في دفع نمو الصادرات في النصف الثاني من العام.

إن التدفق القوي للاستثمارات الأجنبية المباشرة (FDI)، لا سيما تركيزها على الممر الاقتصادي الشرقي (EEC)، يرسم بوضوح اتجاه هذا التحول. في النصف الأول من عام 2024، بلغت الاستثمارات الأجنبية المباشرة في تايلاند حوالي 3.5 مليار دولار، حيث استثمر أكثر من نصفها (56%) في الممر الاقتصادي الشرقي. تغطي هذه الاستثمارات مجموعة من المجالات الرائدة بدءاً من التجارة بالتجزئة وصولاً إلى البحث والتطوير في البلاستيك الهندسي، وخدمات مراكز البيانات، وتطوير المنصات الرقمية، مما يدل على تزايد ثقة رأس المال الدولي في البنية التحتية الرقمية والتكنولوجية المتقدمة في تايلاند.

الأثر النموذجي الإقليمي للاقتصاد الأخضر والتحول منخفض الكربون

في السياق الأوسع للارتقاء الصناعي، أصبح الالتزام بالاقتصاد منخفض الكربون والاقتصاد الدائري قضية مهمة للتنمية الإقليمية في تايلاند. تلتزم تايلاند بتحقيق الحياد الكربوني بحلول عام 2050، وتسعى لتحقيق صافي انبعاثات صفرية بحلول عام 2065. تقوم الشركات الكبرى مثل B.GRIMM من خلال استراتيجيتها "GreenLeap" بدمج العمليات التجارية بالمسؤولية البيئية بعمق. على سبيل المثال، تقوم B.GRIMM، بالتعاون مع Digital Edge في سنغافورة، بإنشاء مركز بيانات بقدرة 96 ميجاوات في الممر الاقتصادي الشرقي، وهذا ليس مجرد وضع للبنية التحتية للبيانات في تايلاند، بل يوفر أيضاً دعماً حيوياً للطاقة للتحول الرقمي الإقليمي.

علاوة على ذلك، تقوم عمالقة الصناعات التقليدية مثل مجموعة سيام سيمينت (SCG) بدفع "إزالة الكربون" في الصناعة. أطلقت SCG أول إسمنت منخفض الكربون في تايلاند، وتعمل بنشاط على تطوير البوليمرات الخضراء والتغليف القابل لإعادة التدوير، بهدف تسريع عملية إزالة الكربون في قطاع البناء والقطاعات ذات الصلة. إن تطبيق تقنيات خفض الكربون التي تقودها الشركات الكبرى لا يعزز الأداء البيئي لتايلاند فحسب، بل يمكن أن يوفر أيضاً حلولاً تكنولوجية خضراء قابلة للتكرار للدول النامية المجاورة.

التآزر العابر للحدود في السلسلة الإقليمية والتواجد العالمي

لا تقتصر تايلاند على كونها نقطة تركيز للتحول الداخلي فحسب، بل تشارك الشركات متعددة الجنسيات الخاصة بها بنشاط في التوزيع المتنوع للطاقة والتصنيع على مستوى العالم.التعاون العابر للحدود في سلسلة القيمة الإقليمية والبصمة العالمية

لا تقتصر تايلاند على كونها نقطة تركيز للتحول الداخلي فحسب، بل تشارك الشركات متعددة الجنسيات فيها بنشاط في التوزيع المتنوع للطاقة والتصنيع على مستوى العالم. توسعت أعمال B.GRIMM عالميًا لتشمل الشرق الأوسط وأوروبا وأمريكا الشمالية، وتحافظ على ريادتها في مجالات طاقة الرياح والطاقة الشمسية وتخزين الطاقة. هذا الاستثمار ونقل التكنولوجيا عبر المناطق يبرز المكانة الاستراتيجية لتايلاند كمركز إقليمي للطاقة والبنية التحتية.

في قطاع التصنيع الرئيسي، أنشأت B.GRIMM Pharma نظامًا رائدًا لإنتاج الأدوية الجنيسة في تايلاند من خلال مشروع مشترك مع شركة ميرسيدس، يغطي 90% من المستشفيات الحكومية والخاصة. هذا النموذج الذي يجمع بين التوطين والعولمة في نقاط سلسلة التوريد الرئيسية يجسد الدور الهام لتايلاند في سلسلة الإمداد الدوائية الإقليمية، وتعمل على توسيع نطاق منتجاتها لتشمل أسواق جنوب شرق آسيا.