Perspectiva Global 2026: Cómo la ASEAN puede aprovechar las oportunidades regionales en medio de la reestructuración comercial y la competencia por los recursos.

Más que una predicción macro: las tres variables de la economía global en 2026 y la posición de la ASEAN

El último informe de Deloitte, *Perspectivas Económicas Globales 2026*, esboza un panorama mundial en profundo reajuste: las barreras comerciales de Estados Unidos están reconfigurando las cadenas de suministro, los acuerdos comerciales entre países no estadounidenses se firman a un ritmo acelerado y la carrera de la inteligencia artificial está desatando un auge de inversión. Estas tendencias, aunque parecen lejanas en América del Norte y América Latina, están estrechamente vinculadas al destino económico de la región de la ASEAN. Como región altamente abierta y profundamente integrada en las cadenas de valor globales, la ASEAN se encuentra en la encrucijada de una nueva reconfiguración geoeconómica.

La fuerza de la agregación regional en la fragmentación comercial

El prefacio del informe señala explícitamente que, en 2025, el aumento de las barreras comerciales por parte de Estados Unidos provocó perturbaciones en las cadenas de suministro y volatilidad en los mercados financieros; posteriormente se alcanzaron acuerdos con varios países, pero los costos comerciales ya habían aumentado. Una inflexión de mayor significado estructural es que las políticas restrictivas de Estados Unidos han impulsado a otros países a "acercarse entre sí", y se han materializado numerosos acuerdos comerciales entre países no estadounidenses. Esto confirma que el comercio global está pasando de depender de un centro único a una red multipolar, y la ASEAN es precisamente un nodo importante de esa red.

La RCEP ya es la zona de libre comercio más grande del mundo, y su marco institucional ofrece a los estados miembros de la ASEAN un colchón para resistir los choques externos. Cuando Estados Unidos impone aranceles a ciertos productos, el comercio de bienes intermedios y las etapas de ensamblaje de bienes finales dentro de la región podrían acelerar su traslado hacia la ASEAN, configurando una estructura de cadena de suministro 'China+1' e incluso 'ASEAN+varios países'. El comercio intra-ASEAN ha representado durante mucho tiempo alrededor del 22% del comercio total de la región, pero en esta era de fragmentación comercial, es probable que esta proporción aumente de manera sustancial, porque la integridad de la cadena de valor regional es en sí misma una fuente de competitividad.

El ascenso de los países ricos en recursos: lecciones de la reforma argentina para el sector de nuevas energías de la ASEAN

En el informe, el capítulo sobre Argentina resulta especialmente llamativo. Tras dos años de drásticos ajustes, la tasa de inflación de Argentina ha bajado de cerca del 300% a un 13,7% previsto para 2026; después de crecer un 4% en 2025, se espera que su PIB alcance aún un 3,5% en 2026. Lo más importante es que su sector energético y minero se está convirtiendo en un motor de crecimiento estratégico: el yacimiento de petróleo y gas de esquisto de Vaca Muerta ha impulsado a Argentina a convertirse en un exportador neto de energía, y la extracción de litio y cobre se beneficia del nuevo Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), que ofrece 30 años de estabilidad tributaria y cambiaria para proyectos de más de 200 millones de dólares y ya ha atraído inversiones por más de 30.000 millones de dólares.

Esta dinámica resuena con la estrategia de nuevas energías de la ASEAN. Varios países de la ASEAN están construyendo activamente bases de fabricación de vehículos eléctricos y baterías; desde el procesamiento de mineral de níquel en la etapa inicial hasta el ensamblaje de baterías en la etapa final, la demanda de minerales clave como el litio y el cobre en la cadena de suministro regional está aumentando rápidamente. Argentina, como gran país con reservas mundiales de litio, su liberación de capacidad productiva influirá en el nivel central de los precios mundiales del litio y, a su vez, en la estructura de costos de la industria de baterías de la ASEAN. Además, la previsibilidad de las políticas que refleja el régimen RIGI de Argentina tiene un valor de referencia para que los estados miembros de la ASEAN mejoren su entorno de inversión y atraigan capital de largo plazo para la energía y la minería. Al impulsar el desarrollo de recursos en las etapas iniciales, los países de la ASEAN también deben equilibrar la disciplina fiscal y la estabilidad regulatoria para evitar la maldición de los recursos y convertir las ventajas de recursos en ventajas en la cadena industrial.## Canadá busca cambios: la ASEAN puede ser un socio importante para la diversificación comercial

Canadá enfrenta una incertidumbre central en 2026: la revisión del Acuerdo Estados Unidos-México-Canadá (USMCA) con Estados Unidos comenzará en julio, lo que presiona la confianza empresarial. El informe prevé que el crecimiento económico de Canadá será ligeramente inferior al 1,7% de 2025, con la tasa de política monetaria mantenida en el 2,25%, pero el gobierno está haciendo todo lo posible por estimular la inversión mediante la reducción de barreras regulatorias y el aumento del gasto en infraestructura, además de fomentar la diversificación comercial.

Para la ASEAN, Canadá es un socio aún no plenamente aprovechado. Canadá cuenta con abundantes recursos energéticos, productos agrícolas y capacidades tecnológicas, mientras que la ASEAN es una extensión natural de su estrategia de diversificación comercial. Con un panorama incierto para el USMCA, los motivos de las empresas canadienses para buscar mercados en Asia-Pacífico se fortalecen. La ASEAN y Canadá ya han iniciado negociaciones para un acuerdo de libre comercio; si logran avances sustanciales en 2026, esto promoverá la inversión bilateral, especialmente en tecnologías limpias, servicios educativos e infraestructura. Al mismo tiempo, el enorme capital de los fondos de pensiones canadienses muestra un gran interés en los activos de infraestructura de la ASEAN, lo que podría convertirse en una nueva fuente de financiamiento para proyectos de conectividad regional.

La respuesta colectiva de la ASEAN: de la presión pasiva a la planificación proactiva

El informe de Deloitte advierte que en 2026 los países mostrarán con mayor claridad las consecuencias de sus ajustes de política, mientras que la competencia tecnológica en IA podría experimentar fuertes fluctuaciones. Para la ASEAN, esto significa que debe gestionar simultáneamente los choques externos y la transformación interna.

En primer lugar, la ASEAN debería aprovechar la ventana de reestructuración del comercio mundial para impulsar la construcción de la Comunidad Económica de la ASEAN (AEC), reducir significativamente las barreras al comercio de servicios dentro de la región y unificar las reglas del comercio digital, haciendo que el mercado regional sea más atractivo para las empresas multinacionales. En segundo lugar, debería establecer mecanismos de compra conjunta y reserva de minerales críticos, profundizar la cooperación con países ricos en recursos como Argentina y Australia, y reducir el riesgo de dependencia de una única fuente en la cadena de suministro de nuevas energías. Además, los países de la ASEAN deberían coordinar esfuerzos para atraer inversiones de "socios no estadounidenses" como Canadá, e incorporar la estrategia de diversificación comercial en sus planes de desarrollo nacional.

El centro de gravedad de la economía mundial se está desplazando de un polo de crecimiento único hacia economías de bloques interconectados. Si la ASEAN puede impulsar simultáneamente tres frentes —la red de acuerdos comerciales, la red de seguridad de recursos y la red de infraestructura—, no solo podrá hacer frente a las fluctuaciones externas, sino también convertirse en un centro clave en la reconfiguración de las cadenas de suministro globales. Esta perspectiva ya no son solo cifras, sino el punto de partida para la toma de decisiones estratégicas regionales.