كيف يعيد هونغ كونغ تشكيل مسار الارتقاء بالصناعة في ماليزيا — مركز رأس المال والتكنولوجيا في ظل استراتيجية «الصين +» لدى الآسيان

أولاً: ماليزيا عند مفترق طرق ترقية الصناعة وقيمة هونغ كونغ الاتصالية

ماليزيا هي ثالث أكبر اقتصاد في رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان)، وتعتمد منذ فترة طويلة على الصناعات التقليدية ذات المزايا التنافسية مثل الإلكترونيات والكهربائيات وزيت النخيل والنفط والغاز الطبيعي. ومع ذلك، فإن إعادة هيكلة سلاسل التوريد العالمية، وارتفاع تكاليف العمالة، والآثار غير المباشرة للتنافس بين الصين والولايات المتحدة، كلها عوامل تدفع ماليزيا إلى إعادة النظر في موقعها ضمن سلاسل الإنتاج الإقليمية والعالمية. وقد أوضحت الحكومة الماليزية في السنوات الأخيرة أن الترقية الصناعية تمثل جوهر استراتيجيتها الوطنية، وتسعى إلى الانتقال من "قاعدة تجميع" إلى "مركز للتصميم والبحث والتطوير والتصنيع عالي القيمة المضافة".

في هذا المفترق الانتقالي، غالباً ما يُفهم دور هونغ كونغ ببساطة على أنها "مصدر للاستثمار"، لكن في الواقع، ما يمكن أن تقدمه هونغ كونغ يتجاوز بكثير رأس المال. بوصفها أهم مركز عالمي للرنمينبي الخارجي، ومكاناً للتحكيم الدولي، وسوقاً لتداول الملكية الفكرية، تمتلك هونغ كونغ قدرة فريدة على ضخ رأس المال المالي والشبكات العالمية والتقنيات المتقدمة في آن واحد في المنظومة الصناعية لدول الآسيان. وبالنسبة لماليزيا، فإن هونغ كونغ ليست فقط "بوابة إلى الصين" بالمعنى التقليدي، بل هي أيضاً عقدة استراتيجية يمكن أن تساعد الشركات المحلية على الاندماج في القواعد الدولية، والوصول إلى الخدمات الراقية، والمشاركة في إعادة هيكلة سلاسل التوريد الإقليمية.

ثانياً: رأس المال والخدمات الراقية: ثلاثة مسارات تمكّن بها هونغ كونغ ترقية الصناعة التحويلية الماليزية

1. التمويل والاستثمار عبر الحدود: توفير "رأس مال صبور" للترقية الصناعية

تتطلب الترقية الصناعية اجتياز مرحلة كثيفة رأس المال، وتواجه المشاريع الماليزية في مجالات تغليف أشباه الموصلات والمواد الكيميائية المتخصصة والطاقة الخضراء عموماً مشاكل تتمثل في قصر آجال التمويل وارتفاع تكاليفه. يمكن لسوق رأس المال في هونغ كونغ – ولا سيما بورصة الأوراق المالية وسوق السندات – أن يوفر للشركات الماليزية قنوات تمويل طويلة الأجل ومتنوعة. فمن خلال آلية الإدراج في بورصة هونغ كونغ، لا تستطيع الشركات الماليزية الرائدة الوصول إلى المستثمرين المؤسسيين في آسيا والعالم فحسب، بل يمكنها أيضاً تحسين شفافية حوكمة الشركات وسمعتها الدولية. وفي الوقت نفسه، وجهت صناديق الأسهم الخاصة ورأس المال المغامر الرئيسية في هونغ كونغ أنظارها في السنوات الأخيرة نحو جنوب شرق آسيا، وأبدت اهتماماً واسعاً بمشاريع تحويل المصانع الذكية والتحديث الآلي في ماليزيا.

2. استقدام التكنولوجيا وتداول الملكية الفكرية: سدّ فجوة التصنيع المتقدم

رغم صغر مساحة هونغ كونغ، إلا أنها تحتضن عدداً كبيراً من المؤسسات العالمية لخدمات تداول الملكية الفكرية والبحث والتطوير. فقد أقامت العديد من الشركات المتعددة الجنسيات منصاتها للاستعانة بمصادر خارجية في البحث والتطوير والابتكار في منطقة آسيا والمحيط الهادئ داخل هونغ كونغ، كما تُعد هونغ كونغ مركزاً إقليمياً للعديد من قواعد بيانات براءات الاختراع الدولية. ويمكن للشركات الماليزية الاستفادة من هذا النظام لتحصل بكفاءة أعلى على تقنيات التصنيع المتقدمة والحلول الرقمية وتراخيص العلامات التجارية. وبخاصة في مجالات فحص الأتمتة الصناعية، والتعرف البصري بالذكاء الاصطناعي، وإدارة أجهزة إنترنت الأشياء، يمكن لقطاع خدمات التكنولوجيا في هونغ كونغ أن يشكل نقطة انطلاق قوية لنقل المصانع الماليزية من "كثيفة العمالة" إلى "استبدال اليد العاملة بالآلات".

3. إدارة سلسلة التوريد العالمية وخدمات الامتثال: مساعدة الشركات على الاندماج في المعايير الدوليةتمتلك هونغ كونغ مجموعة متطورة من الخدمات المتخصصة، بما في ذلك الامتثال التجاري، وإدارة مخاطر سلسلة التوريد، والتحكيم، والخدمات اللوجستية الخارجية. تواجه الشركات الماليزية التي تسعى إلى الاندماج في سلاسل التوريد في الأسواق الأوروبية والأمريكية تحديات تنظيمية تتعلق بالبيئة والعمالة وأمن البيانات. وتستطيع شركات الاستشارات ومكاتب المحاماة وهيئات الاعتماد في هونغ كونغ تقديم حلول تتوافق مع المعايير الدولية، مما يساعد الشركات الماليزية على التكيف السريع مع اللوائح الخارجية الجديدة مثل "اللائحة الأوروبية الجديدة للبطاريات" أو "قانون الولايات المتحدة المتعلق بشينجيانغ". وهذا الأمر مهم بشكل خاص لقطاع الصادرات الإلكترونية الماليزي، لأن العلامات التجارية للإلكترونيات الاستهلاكية تضع بشكل متزايد شفافية سلسلة التوريد كشرط أساسي للشراء.

ثالثًا: من التعاون الثنائي إلى التكامل الإقليمي: هونغ كونغ وماليزيا واستراتيجية "الصين+"

تحت ضغط ما يسمى باستراتيجيتي "China+1" و"الصين + دول متعددة"، تعيد الشركات متعددة الجنسيات توزيع قدراتها الإنتاجية في جنوب شرق آسيا. وبفضل قاعدتها الصناعية الناضجة وبيئتها الناطقة بالإنجليزية، أصبحت ماليزيا واحدة من الوجهات المهمة لاستيعاب "الطاقات الإنتاجية الفائضة القادمة من الصين". أما دور هونغ كونغ فيشبه دور الجسر: فالشركات الصينية تنشئ عبر هونغ كونغ مراكز الخزانة المالية الخارجية، أو كيانات ذات الأغراض الخاصة (SPV)، أو مكاتب إقليمية، ثم تضخ استثماراتها في الاقتصاد الحقيقي الماليزي. وفي ظل هذا النموذج، لا تحصل ماليزيا على نقل الصناعات من سلسلة التوريد الصينية فحسب، بل تستطيع أيضًا عبر نافذة هونغ كونغ التواصل بشكل أدق مع الاقتصادات الناشئة الأخرى في جنوب شرق آسيا.

فعلى سبيل المثال، شهدت السنوات الأخيرة ترقية البنية التحتية في ميناء كلانغ وميناء تانجونغ بيليباس في ماليزيا، وبناء مجمع مراكز البيانات في ولاية جوهر، وتوسعة مجمع بينانغ للإلكترونيات، وكلها تحمل بصمات واضحة لمشاركة رأس المال الصيني والهونغ كونغي. ولا تدعم هذه المشاريع الصادرات المحلية الماليزية فحسب، بل تعزز أيضًا مرونة سلاسل التوريد في منطقة نمو شرق الآسيان وممر الخدمات اللوجستية في مضيق ملقا.

رابعًا: مجالات التكامل المستقبلية: الاقتصاد الأخضر والرقمي

لقد حددت ماليزيا في خارطة طريق التحول الوطني للطاقة هدفًا يتمثل في تحقيق صافي انبعاثات صفرية بحلول عام 2050، بينما تتطور هونغ كونغ لتصبح مركزًا إقليميًا للتمويل الأخضر. وهناك تكامل كبير بينهما. تجمع هونغ كونغ رؤوس الأموال الخضراء من البر الصيني الرئيسي ومن جميع أنحاء العالم، وتستطيع تقديم تمويل مهيكل لمحطات الطاقة الشمسية، ومرافق احتجاز الكربون، ومشاريع الهيدروجين التجريبية في ماليزيا. بالإضافة إلى ذلك، فإن أنظمة الاعتماد الأخضر المعمول بها في هونغ كونغ متوافقة مع المعايير الدولية، مما يساعد المشاريع الخضراء الماليزية على الحصول على قبول الصناديق الدولية للاستثمار فيها.

تُعد التجارة الرقمية مجالًا آخر مليئًا بالإمكانيات. تشكل الشركات الصغيرة والمتوسطة في ماليزيا حوالي 97% من إجمالي عدد الشركات في البلاد، ومع ذلك لا تزال نسبة التحول الرقمي منخفضة. وإذا امتدت منصات التجارة الإلكترونية وأنظمة الدفع والشبكات اللوجستية في هونغ كونغ إلى ماليزيا، فإنها ستساعد هذه الشركات الصغيرة والمتوسطة على "بيع منتجاتها إلى العالم بضغطة زر واحدة". والأهم من ذلك، يمكن لهونغ كونغ أن تعمل كمركز إقليمي للبيانات، وتدعم ماليزيا في تطوير مركز لتبادل الإنترنت على المستوى الإقليمي، مما يخفف من اختلال التوازن الناجم عن اعتماد سوق الآسيان المفرط على مركز البيانات في سنغافورة.

خامسًا: التحديات والحلول: الخروج من مأزق "التجارة المتراجعة" نحو تكامل صناعي حقيقيعلى الرغم من عمق الروابط الاقتصادية والتجارية بين هونغ كونغ وماليزيا، فإن التعاون بينهما ما زال يواجه عددًا من التحديات الهيكلية. ففي بعض الصناعات الماليزية تظهر «ظاهرة الشفط»؛ إذ تظل الأنشطة ذات القيمة المضافة العالية محتجزة في سنغافورة أو هونغ كونغ، بينما لا تضطلع ماليزيا إلا بمراحل مجزأة من المعالجة والتجميع. وإذا أبقى هونغ كونغ مراكز أرباحه محليًا فحسب، فإن أثر انتشار التكنولوجيا منه سيتراجع إلى حد كبير.

لذلك، ينبغي أن يتحول التعاون بين هونغ كونغ وماليزيا في مرحلته المقبلة من «النهج المدفوع بالتجارة والاستثمار» إلى «الترابط عبر شبكات الابتكار». فبوسع مؤسسات البحوث الجامعية في هونغ كونغ أن تُنشئ مختبرات مشتركة مع جامعة التكنولوجيا في ماليزيا وجامعة العلوم في ماليزيا؛ كما يمكن لـ«الميناء الرقمي» في هونغ كونغ (Cyberport) أن يُنشئ «معسكر ريادة الأعمال الماليزية»، لاستقطاب رواد الأعمال الشباب من الأصول الملايوية والصينية كي ينموا عبر منصة هونغ كونغ. وفي الوقت نفسه، ينبغي للحكومة الماليزية أن تكون أكثر استباقية في منح شركات هونغ كونغ حوافز محددة في نظامها المالي والضريبي وفي تيسير الاستثمار، بما يستقطب رؤوس الأموال والخدمات التقنية الهونغ كونغية إلى الصناعات الاستراتيجية الوطنية ذات الأولوية لديها، مثل الصناعات الكهربائية والإلكترونية، والصناعة الكيميائية، وصناعة الطيران والفضاء، وصناعة الحلال.

سادسًا: دلالات «عامل هونغ كونغ» في بناء الجماعة الاقتصادية لرابطة الآسيان

بما أن هونغ كونغ جزء من الصين، وهو في الوقت نفسه منطقة جمركية منفصلة وكيان اقتصادي وتجاري، فإن هذه «الهوية المزدوجة» تجعل منه حلقة وصل يصعب تعويضها بين سوقَي الآسيان والصين. وكلما تعمّقت مشاركة هونغ كونغ في ترقية الصناعة الماليزية، فإن أثرها بوصفها قدوة يُحتذى بها قد يمتد إلى فيتنام وتايلاند وإندونيسيا. ومستقبلًا، إذا نجح هونغ كونغ في إقامة ترابط رأسي جديد بين منطقة الخليج الكبرى (قوانغدونغ-هونغ كونغ-ماكاو) ومنطقة النمو في شرق الآسيان، فقد تتاح له الفرصة لقيادة ترقية تقسيم العمل في قطاع الصناعات التحويلية في جنوب شرق آسيا بأكمله، وبذلك تتعمق شبكات التعاون الصناعي داخل الجماعة الاقتصادية لرابطة الآسيان.

لم يعد الأمر مجرد قصة منفعة متبادلة ثنائية، بل أصبح نموذجًا مكانيًا يُظهر كيف يمكن لشبكة الإنتاج في منطقة آسيا والمحيط الهادئ أن تحقق «الترقية المشتركة» فعلًا.